危機管理(BCP)コンサルティング

気候変動による大型台風の異常発生、未知の感染症が蔓延することによるパンデミック、海外で生じた武力紛争に起因するサプライチェーンの混乱など、ビジネスを継続することが困難となりかねないリスクが顕在化しています。こうしたリスクにより、企業が社会に提供している商品・サービスの提供が停滞することは、企業の収益に影響を及ぼすだけでなく、社会に対する責任が果たせずに社会的信用の低下につながります。
リスクを管理(危機管理)し、リスクが発生した場合であっても企業活動を継続できるように日頃から準備をしておく必要があります。




企業のリスクを的確に捉えて管理するノウハウ

WHRには、企業・団体の活動に潜むさまざまなリスクを分析し、そのリスクをゼロまたは最小化するための多くのノウハウがあります。様々な専門家の知見を活用し、問題となっているリスクに対して最適な対処・管理を行います。実際にリスクに直面した担当者が、「原因を探り」、「対処方法」を見出し実行するための具体的なアドバイスを数多く実施しております。


事業継続計画(BCP)の重要性

企業は、その事業を継続することが必要ですが、組織を取り巻く環境には、事業の継続を阻害する要因が数多くあります。例えば、地震、台風などの自然災害や、火災・爆発、大規模なシステム障害、情報漏えいなどの人為的な事故やトラブルなどです。最悪の場合には事業の停止を余儀なくされ、企業の有する資産への直接の被害や、取引先や顧客を失い、ひいては事業からの撤退に至ることになりかねません。
WHRは、事業継続計画(BCP)のコンサルティングについて多くの実績があり、クライアント企業から高い評価を得ています。